Na de honnan tudhatja megfáradt elménk, hogy tényleg gond van a „Boss-szal”, vagy csak eltúlozzuk a dolgokat? Véleményem szerint egy vezetőnek két jól elhatárolható oldala van, ami létfontosságú ahhoz, hogy az emberek elfogadják és felnézzenek rá: ez pedig az emberi és a szakmai oldal.

Munka szempontjából az az idilli állapot, ha ez a kettő egyszerre teljesül, a legrosszabb pedig talán az, amikor a szakmai oldal hiányzik a képletből. Ez utóbbira utaló jeleket hoztam most nektek, amiből arra következtethettek, hogy a főnök tényleg nincs képben.

1. Gond nélkül aláír bármilyen számlát, amit leteszel az asztalára. Akár ugyanazt többször is.

2. Az értekezleteken sosem beszél konkrétumokról, csak távlati elképzelésekről.

3. Egyáltalán nem látja át, hogy szervezeten belül kinek mi a feladata, sokszor össze-vissza delegál, amit persze nektek kell újraosztanotok egymás között.

4. Sokszor hoz ad-hoc döntéseket, az álláspontját naponta változtatja ugyanazon dologgal kapcsolatban.

5. Az összes új ötletét már rég használjátok a gyakorlatban.

6. Fogalma sincs róla, hogy kik tolják igazán a szekerét, így nem is ennek megfelelően jutalmaz, vagy büntet.

7.Fontos kérdésekben nem alkot önálló véleményt, hanem beáll alaki mögé.

8. Szinte sosem ad releváns visszajelzést a munkádról, ha el is mondja a véleményét, nem bocsátkozik részletekbe.

9. Akkor is víziókról beszél, amikor éppen stratégiáról kéne.

10. Ha elkísér egy komoly tárgyalásra és többet kérdez, mint támogat.

Ha úgy érzed több példa is illik a főnöködre, érdemes átgondolnod, hogy jó helyen vagy-e, jól érzed –e magad a munkahelyeden. Ez természetesen nem kell, hogy szorosan összefüggjön a főnök szakmai inkompetenciájával. Az esetleges újratervezéshez használd ki az év végi pihenést, hiszen kipihenten sokkal tisztábban látjuk a dolgainkat!

A cikk szerzője coach. Ide kattintva kérdezhetsz tőle.